马斯克亲述：互联网创业者该放弃的3个技术执念

　　上周翻马斯克去年七月那篇访谈，看到他说「互联网创业者该放弃的三个技术执念」，第一反应是这哥们终于说了点实在的——咱做产品的谁没被技术团队拖过后腿？他说的第一条是「别死磕完美架构」，我原以为他要扯什么高可用分布式，结果他举的例子是SpaceX早期火箭控制代码，说「能跑就行，先让火箭飞起来再优化」。这他妈跟咱们去年做社交功能时，技术非要先重构底层消息队列，结果排期拖了两个月，上线后用户根本不买账，一个路子。

　　记得当时需求评审，我盯着白板上的架构图跟CTO吵了半小时。他说「现在不做好扩展性，后面加功能得推倒重来」，我指着桌上那摞打印的需求单说「这些优先级高的功能都排到Q4了，你跟我说要花三个月重构？」结果你猜怎么着？他扭头让测试把空调温度调低点——投影仪对焦不准，白板笔没水了，后边那排兄弟的手机一直在震，整个会议室跟菜市场似的。最后他说「行吧，先按你的方案做」，可等版本上线，用户活跃度没涨，转化漏斗卡在注册页——我后来查埋点数据，发现80%用户根本没走到需要新架构的那步。

　　马斯克说的第二条更狠：「别追技术热点」。他说特斯拉早期用Python写自动驾驶，后来才慢慢换C++，「不是Python不好，是团队熟悉度比语言本身重要」。这让我想起咱们去年非要上区块链积分系统，技术说「这是未来趋势」，产品说「用户需要新鲜感」，结果排期三个月，上线后用户问「这积分能换钱吗？」——不能。灰度测试时转化率比老版本低15%，最后只能悄悄下线。那段时间我天天看技术文档，什么智能合约、去中心化存储，现在想想，用户要的是「能换钱」，不是「去中心化」。

　　第三条他提「别过度优化边缘场景」，我直接拍大腿——这不就是咱们去年做搜索功能时的教训吗？技术说「要支持模糊搜索、同义词扩展、拼音搜索」，我说「先保证基础关键词能搜到」，结果他们花了两周写正则表达式，上线后用户搜索「手机」能跳出「充电器」，搜索「苹果」能跳出「香蕉」——因为同义词库里把「苹果」和「水果」关联了。更搞笑的是，有个用户搜「马桶」，系统给他推荐了「马桶刷」和「洁厕灵」，他留言说「我是要买马桶，不是要打扫厕所」。后来我们砍了80%的优化逻辑，转化率反而涨了。

　　说到这儿，我想起上周跟测试组吃饭，他们吐槽说「现在开发写代码，50%时间在处理异常流程」。比如用户注册，正常流程是填手机号-收验证码-设密码，可技术非要考虑「手机号格式错误」「验证码过期」「密码强度不够」「网络中断」「服务器宕机」——光异常处理就写了200行代码。结果上线后，90%用户走的是正常流程，那200行代码基本没执行过。我问技术负责人「为啥不先做核心流程？」，他说「怕后期返工」——可返工的成本，比先做核心再补异常，低多了啊！

文章配图，仅供参考

　　不过话说回来，马斯克说的这些，咱们也不是完全没踩过坑。比如他提「别追求技术纯粹性」，我就想起咱们早期非要用React Native，结果安卓和iOS的兼容问题搞了三个月，最后还是回了原生。但有些事他没说透——比如什么时候该坚持技术，什么时候该妥协。比如咱们现在做的AI推荐，算法团队说「需要更多用户数据才能优化」，可用户隐私政策卡着，不能随便采集。这时候是妥协数据量，还是硬刚政策？马斯克没给答案，可能他也没遇到过这种两难。

　　上周开周会，老板拍脑袋说要加个「虚拟形象」功能，技术说「得用3D引擎，排期两个月」，产品说「用户可能不需要」，老板说「先做，万一火了呢」。我看着桌上那摞没拆封的外卖盒——上周的会议纪要还在里面，没人看——突然觉得，马斯克说的「放弃执念」，可能不是技术本身的错，是咱们太容易被「技术能解决一切」的幻觉绑架了。就像他说的，「火箭能飞起来，比代码多漂亮重要一万倍」。

　　现在每次评审，我都会问技术两个问题：「这个功能用户会用吗？」「如果用户不用，砍掉它需要多久？」有时候技术会翻白眼，说「你又来这套」，但我知道，他们心里也清楚——大部分功能，用户根本不会用。就像咱们去年做的「好友动态」功能，上线后DAU没涨，反而因为消息推送太频繁，被用户骂了。后来砍掉时，技术说「早听你的就好了」，可那时候，排期已经浪费了两个月。

　　所以回到马斯克那三条，我觉得最核心的不是「放弃什么」，而是「先确认用户要不要」。技术可以炫酷，可以优雅，可以追求极致，但前提是，用户得买账。就像咱们现在做新功能，第一版永远是最简的，能跑就行，等用户用起来了，再慢慢优化——毕竟，用户不会因为你的代码写得好而留下，只会因为你的功能有用而留下。至于技术执念？留着给下一个版本吧，如果还有的话。

（编辑：草根网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!