未来5年的互联网，运营将成为比产品更加有前途的职业？

为什么“未来五年内，产品依然大过运营”？

当然，也同样有很多人认为“产品”才是更有前景的职业。围绕着这个立场，包括@苏杰 老师在内的一众大V们也都纷纷抛出了自己的观点。

如下，是我们摘录和汇总出来的一些关于产品岗位的关键看法。

首先，广义的“产品”将会从一个具体的职业转变为一种互联网人通用的思维模式。

@文士 认为产品将会成为一种思维模式，而在执行层面，则表现为运营的百花齐放。

就像苏杰老师说的‘十年之后，可能再无产品经理’。因为产品正在逐渐被提炼成一种思维模式和工作方式，就是‘产品思维’。产品是归宗落脚点，但运营是执行层面的，在执行层面，就有百花齐放的可能，有更多的发挥空间。

而@黄有璨 更明确的指出，所谓日后人人必须掌握的“产品思维”，具体来讲包含了“一切从需求和典型使用场景出发”、“少即是多”、“敏捷+快速迭代”等等思维习惯，这些思维习惯将不仅仅局限于产品经理，而是成为互联网人一种通用的能力。

@Kentzhu 也表达了类似的观点，即产品经理的一些工作习惯将会成为互联网圈的常识。

中国互联网产品的发展，在过去的10年时间里，完成了一个重要的转变，把很多专业变成了常识。10年之前，大家说UCD，说UX，说不要让用户思考。大家不断讨论的是如何做好一个交互，如何使用用户场景解决问题。10年之后，这些内容的普及工作完成了，很多之前看上去不太能被人接受的东西，变成了常识。比如，我们要简洁一些，我们要聚焦核心功能，我们要做MVP。

其次，对于作为一个职业的“产品经理”，@布棉 和@苏杰 都认为，这个职业将会向高端发展，成为一个少而精的决策层职位。

@布棉 老师认为，产品将会成为一家公司方向、逻辑、结构的决策者，产品经理的头部集中现象会更加明显。

早期的需要产品经理去想着创新，想适应新技术，但是，现在这个趋势已经越来越弱了，因为新的产品形态已经越来越少了，而更多的是基于已有的产品形态做改良，所以对于产品经理来说，能力要求是在下降的。产品经理会变得两级分化，要么牛逼，要么傻逼，牛逼的来定方向、逻辑、结构等，而傻逼的就只能转向做运营了。而牛逼的会越来越集中于大公司、优质的公司、有特别调性的公司。

而@苏杰 则把产品经理分为了7个等级，其中，高等级的产品经理已经可以做到对业务和管理的融会贯通以及个人的自我实现。

我把产品经理分为7级：需求细化与研发跟进；主动挖掘与项目管理；完整产品与大局观；产品线与带团队；成功案例与影响力；业务理解与跨职能管理；自己成功到助人成功。

第一级，甚至前三级的产品经理，前途肯定不如一个牛逼的运营，但到了第四级或更高，运营就只是你的一项职责而已了。

@Kentzhu 则对产品经理的专业性提出了更高的期待。

产品经理这个职位会越来越被诟病，直到产品经理们自己开始往更专业的路子上走。

产品or运营，这是一道单选题？

最后，其实对于产品和运营，大家也都没那么绝对。

具体到细分领域，还是要看具体领域内的行业环境。俗话说得好，阿里看运营，腾讯看产品嘛。

（编辑：网站开发网_盐城站长网 ）

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