乔帮主，谁动了你的苹果？

苹果正在跌落——这一次，砸到的可不是牛顿。怪谁呢？

苹果正在跌落——这一次，砸到的可不是牛顿。怪谁呢？

自乔布斯逝世后，唱衰苹果的声音就没有停止过。

这一次，预言似乎要应验了：

苹果2016年Q2财报显示：iPhone销售量为5120万台，与去年同期的6117万部相比下跌了16%，总营收同比下降12.8%。这是iPhone自2007年推出以来首次出现销量同比下降，也是营收自2003年以来首次出现下滑。消息发布后，苹果股价大幅下跌超8%，市值瞬间蒸发了400亿美元。

一句话概括：

苹果交出了13年来最差的季度业绩，苹果连续51个季度的增长纪录嘎然而止。

苹果似乎走进了创新的死胡同——生产过度、营养不足：iPhone、iPad、Mac销量全线下滑，服务渗入缓慢，多类别产品极可能自相蚕食，亮眼的新产品又迟迟不现身……至于3月份的iPhone SE和Apple Watch表带发布会……纳尼，是在逗我吗？

偷偷告诉我，这几年，你是不是每次看苹果发布会时，都有一种不得不强（jia）颜（zhuang）欢（gao）笑（chao）的尴尬感？

苹果的魔力消失了。

没有了，再也没有令人惊喜的产品。原来用于保护伟大产品理念的秘诀，现在被用来保护无甚新意的点子。在产品方面，这个星球上仍然会为苹果的神秘产品升级而惊呼的人，似乎只剩下科技记者和博主了……而人们开始相信他们其实是装的。

还记得吗？苹果的最后一款“拳头产品”iPad——是乔布斯六年前推出的。

屋漏偏逢连夜雨。苹果别的方面貌似也挺倒霉：且不提前几天把我们的APP们集体“误下架”了，把中国大陆设为主要市场的苹果刚刚在中国失去了iPhone的商标——新通天地科技（北京）有限公司获得「IPHONE」第18类商标权。什么是第18类商标权？在中国大陆中，第18类商标权在仿皮、牛皮、钱包、小皮夹、皮制绳索商品上使用，并不适用于电子产品，代表着苹果并不能在皮制产品中使用iPhone商标。

什么意思？这意味着，我们今后或许可以看到国产的iPhone皮包、iPhone皮带、iPhone旅行箱……一向bigger than bigger的iPhone，或许有一天将分分钟带给人一种“山寨”感。（真是心疼乔布斯……）

总而言之，苹果正在跌落——这一次，砸到的可不是牛顿。

怪谁呢？

都怪库克？

蒂姆·库克（Tim Cook）第一个躺枪。

库克自接任CEO，就免不了常常被人与乔布斯比较。很多人说库克缺少乔布斯的魅力，一味追求利润率，苹果已经不再是那个“酷”苹果。

那么，如今苹果的没落之音，真是由于库克不如乔布斯吗？

首先，请不要被乔帮主的偶像光环迷住了双眼。

无可否认，乔布斯是一位伟大的远见者，任何一个人，若能做出iPod、iPhone、iPad其中任何一款产品，都足以名留青史。可是，苹果毕竟是商业公司，在乔布斯的职业生涯大部分时间里，他真的是一位优秀的CEO吗？

我们都知道，上世纪80年代初，苹果CEO乔布斯曾带领着苹果公司一步步走向财政绝境，后来他出走苹果后创办的NeXT似乎也并不神奇。直至1997年乔布斯作为顾问王者归来并最终重任苹果CEO（当时苹果以4.29亿美元收购NeXT，其实双方都已是无计可施），才终于成就了一段传奇。

换句话说，比起一位CEO，乔布斯显然更是一位艺术家。他能看见别人看不见的美，并能神奇地将这种美交付成作品。他所追逐的漂亮字体、极致轻薄、完美细节，具备着魔性的“现实扭曲力场”，他一次次撑大了围观者的眼睛，将美学至上的设计理念在全世界推广开来……想想后来，有多少人科技圈人士开始纷纷拿着艺术说事儿？

库克则不然。

《史蒂夫·乔布斯传》里，乔布斯这样形容他的接班人库克：“他本身不是一个搞产品的人。”

是的，相比之下，库克更像一位兢兢业业的管家。他不爱说话，但他的商业才能不容置疑——是的，不容置疑：1998年加入苹果后，库克整合了苹果的全球供应链，使苹果的备货时间由数月缩短到2周；2001年，他不顾乔布斯反对，坚持开设Apple Store，帮助Apple再创佳绩；乔布斯讨厌小尺寸平板和大尺寸手机，但库克推出的iPad mini成为最受欢迎的平板，大屏幕的iPhone6则创造了苹果手机的销量纪录。

自库克掌舵苹果以来，其运营能力一直表现出色，从毛利率到库存周转率，没有几家公司能比苹果做得更好。要知道，即使出现下滑，苹果依然是这个行业利润、利润率、现金流最高的公司，财政十分健康。

人们对库克的责备，似乎是因为他缺乏想象力，总是很难让我们“wow”一下。事实上，他是个彻头彻尾的工作狂，虽不爱说话，仍雷厉风行。传某次开高管会，负责制造供货的某VP提到设在中国的工厂有神马问题需要解决，库克轻描淡写地说应该立刻去解决。半小时后，库克打断继续进行的会议，对那位VP说：“你怎么还没有去中国？”然后那哥们儿就直奔机场、买票、到中国解决问题。

相比之下，乔布斯的确拥有独特的个人魅力，被不同年龄、不同阶层的人所崇拜，而他在苹果鼎盛时期的突然离世，也为其更添一层传奇色彩……

作为继任者的库克，以“掌柜的去世、管家婆上任”的尴尬身份上任，接了被神化的乔布斯的接力棒，压力不可谓不大，但是，仅以一次下滑而将其否定，恐怕有失公允——毕竟，连续51个季度的增长，已经是一个奇迹了。

怪竞争对手？

实际上，苹果自己在上次财报的时候，就已经预计到这个季度数据会下跌，而且华尔街的分析师也已经预计到了这次下跌的幅度。

原因不是别的，正是：“iPhone6卖得太好了”。

＊以上季度为自然季度并非按苹果财政季度核算

我们可以看到，每次新品发布的波峰增长幅度差不多，只有在iPhone 6发布（2014年9月）的时候异常提高。——iPhone 6和6 Plus的售额像是打了鸡血似的突然暴增，最大亮点无疑是全新压力触摸屏，以及人们压抑多年的大屏幕需求在此时终于得以释放。与此同时，由于中国加入首轮销售，6S、6SPlus能激发的销售量早在去年已经放出了……好不容易换了大屏，现在就换下一部吗？大部分人似乎要再等等。

如果我们去掉iPhone6，不考虑15年的表现，会发现相对14年的业绩，16年Q2的业绩是符合规律的。

但不可否认的是，6S、6SPlus的创新的确乏善可陈，而竞争对手们则在纷纷发力：三星S7加入防水性能并让microSD卡回归，F/1.7的超大光圈相机使其在拍照领域继续保持着较大优势；华为有指关节截屏技术、长续航能力以及网络信号捕捉能力等；OPPO针对充电痛点推出了VOOC闪充技术、针对拍照需求研发PI原画引擎技术和自拍趋势下的所推出的像素重构技术；vivo针对智能手机音质普遍不佳的现状推出HiFi音质……苹果曾经独步天下的外观优势也早已不在，甚至被吐槽“难看”。

从市场份额看，2016年一季度，三星占据了美国智能手机总出货量的28.8%，而苹果市场份额下滑至23%，将在美国领先的位置拱手相让给了三星。在全球，三星依然保持着全球第一的位置，苹果份额下降，华为、OPPO、vivo三大国产厂商增速耀眼（具体市场份额三星24.5%，苹果15.3%，华为8.2%，oppo5.5%，vivo4.3%）。

然而市场份额并不是一切。iPhone超高的价位使得智能手机行业90%以上的利润均被 iPhone占据，碾压同行。苹果的品牌吸引力仍然强劲，库克提到尽管销量下滑，转投阵营比例却创下新高。在中国，上半财年有40%的iPhone用户是从Android阵营转过来的。

无论如何，竞争对手不是吃素的。苹果必须敲响警钟，如果想保持在智能手机市场的领先地位，再这么慢吞吞挤牙膏似地升级，那可是白日做梦了。

怪全球经济？

除了产品乏力，经济环境的外因也不得不提。

全球经济在2015年已开始疲软，资源和大宗商品需求下跌，石油价格下滑。股市不景气——谷歌在利润增长的情况下股价依然下跌。智能机的整体市场也陷入停滞，今年第一季度全球智能手机发货量为3.44亿部，与去年基本持平。

自智能手机面世以来，全球范围的这种“无增长状况”还是首次出现。

经济负担加重，人们购买力下降，对高端机苹果的需求自然会受到影响。随着作为苹果最大市场的中国去年GDP增速跌破7.0%，本季度苹果在中国的营收下降了26%。

国际市场占整个苹果营收的67%。分地区看，传统美欧市场分别下滑10%与5%；大中华区营收125亿美元，相比去年同期168亿下降26%，在主要销售区域中下滑最多，贡献了整个季度利润下滑的58%；同样面临严重下滑24%的还有亚太地区；而日本市场营收则从去年同期的34.5亿美元有24%的增长，为42.8亿美元。

据此判断：对于换芯不换壳的iPhone 6s，发达地区的用户接受能力明显高于发展中地区。苹果如果希望借iPhone扭转颓势，最紧迫的就是要设计一台能在发展中国家掀起苹果热潮的新手机，如当年的iPhone 4或iPhone 5。

市场研究公司Counterpoint Research 2016年5月1日公布了一组调查数据，在全球智能机市场略显疲态的背景下，印度智能机市场却逆市飘红，用户数量以23%的强劲增长在第二季度伊始超越美国，一跃成为全球第二大智能手机市场。对苹果来说，印度可能就是下一个中国。

但印度的整体购买力较低，虽然苹果手机在印度受到欢迎，却往往是翻新的二手机器，自然不会进入苹果的营收之中。——恰在此时，苹果新推出的SE刚好契合了印度的中低端市场，使得苹果在印度市场迎来了百分之五十以上的增长。

不知这是巧合，还是苹果有意为之？

——好吧，如果过阵子的财报真的很好看，那或许我们可以考虑原谅三月这一次逼格掉一地的发布会。

怪iPhone咯？

（编辑：网站开发网_盐城站长网 ）

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