wikiHow增长史：深耕10年成就最大的how-to百科网站

在国外的quora平台上有一个提问“为什么有人愿意为维基百科提供内容”，维基百科的创始人回答如下：

因为它是一件很棒、很酷的事。

回想起曾经的中文互联网，很多人无私地在天涯和贴吧上贡献文章，当你要找游戏攻略或软件教程的时候，是否感谢过这些免费的贡献者呢?

分享攻略和教程并不能直接赚钱，但能获得内心满满的成就感。

WikiHow刚开始就是召集了大量免费的作者参与写作，他们对分享充满热情，这也是他们的爱好，对他们来说很有趣。

因此，如果您想创建自己的Wiki，最大的难点就是吸引合适的人来为您的站点写文章、作贡献。

商业模式

对于大多数人来说，WikiHow的商业模式几乎是完美的。

他们不需要外包写手，也不需要管理成百上千的员工，他们只需宅在家里，让别人去为他们创造高质量的内容，而他们要做的就是在这些页面上添加 Adsense代码。

不过，事情没那么容易。如何吸引创作者为一个陌生网站免费提供文章，成了WikiHow初创时期最大的难题。

WikiHow刚开始的几年，Jack无法找到足够的作者提供文章，也没有足够的人手校对，所以网站有很多粗制滥造的内容。

像这种没有钱赚且要面对大量垃圾内容的网站来说，要坚持下去是一件很不容易的事，但Jack坚持下来了。

没有什么技巧，只有坚持。在坚持了几年之后，越来越多的人加入到网站中来，他们还邀请了自己的朋友和同事。

WikiHow的内容就像滚雪球一样，越滚越多。这虽然花费了很长时间，但 WikiHow 总算成型了。

最大的收获

Jack最大的收获是看到了WikiHow的价值。它打造了一个社区，这个社区能源源不断地提供新的内容，而这些内容是不能用金钱购买的，当然也就节省了大笔的花费。

这种商业模式就是User Generated Content(UGC)，即用户生产内容，国内的知乎、百度知道、百度百科、小红书都是这种模式。

例如，WikiHow有一篇文章叫《How to Survive in Federal Prison[3]》，这篇文章是邀请出狱人员参与写作的，这种文章当然是不可能花钱找写手就能够创作出来的。

WikiHow与其他公司的不同之处还在于，网站盈利并不是其主要目的，而是为了打造一种影响力，从他们的内容质量我们就能看到，是在真心帮助有需要的人。

今天的WikiHow

如今，WikiHow的排名几乎涵盖了所有方面。无论你在Google搜索什么样的“how-to”内容，在第一页几乎都能看到 WikiHow的身影。

也就是说，Jack的长期努力得到了回报。

（编辑：网站开发网_盐城站长网 ）

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