银行发力金融科技，与互联网公司有哪些差异？

此外，银行在线下金融场景方面有优势。互联网企业在发展线上金融业务与技术能力方面优势明显，但在大量的金融线下场景，银行掌握着更多的资源，其经验、数据、对业务的理解都更有优势，这使得银行在做线下业务的技术解决方案时，有更好的基础。

金融壹账通副总经理邱寒认为，虽然现在金融线上的部分越来越大，但看相关的统计数据，百分之八九十的金融业务还是发生在线下，这样传统金融出身的公司有天然的优势，更贴近传统金融的日常业务，更了解传统金融的场景，更懂线下的流程。线下的流程其实非常复杂，第一步怎么做，第二步怎么做，只有懂得了才能提升效率。

银行做金融科技，挑战在C端数据、决策机制以及对技术人才的吸引力

虽然银行在金融科技上有诸多优势，但现在的事实是，蚂蚁金服估值已经达到1500亿美元，人民币估值在1万亿左右。与银行股的估值相比，仅次于工行、建行、农行，与中行市值相当。这显示了资本市场对于互联网系的金融科技公司更加看好。

与蚂蚁金服这样的金融科技公司相比，银行做金融科技，也要直面自己的弱势和不足。

用户规模和用户活跃度方面有不小差距。互联网公司尤其是头部公司的用户规模和用户活跃度优势明显，银行相比要差不少。微信月活近十亿，支付宝活跃用户8.7亿，这种规模优势是银行体系没法比的。招行零售客户中，活跃用户为1亿多。

这应该是大家都能感受到的。我们平时用微信支付宝很多次，用银行的APP最多是为了转账免费。与互联网公司相比，银行缺乏规模足够大、用户足够活跃的C端产品，对客户服务的线上化程度也有待于加强，因此在C端用户数据方面不够丰富，在用户画像上可能不及互联网系金融科技公司更加精准。银行在C端的数据主要是消费数据与信用数据。这样，互联网公司的金融科技，在C端、线上方面，有银行无法匹敌的优势。对此，季剑平认为，相比之下银行在B端市场仍有较强的优势，围绕经营和服务企业客户的需求，深耕B端市场，并构建产业互联网云服务平台，通过B端客户带动其C端用户的流量转化和活跃度提升，是此后招行企业APP的重点发力方向。  

在高端技术人才方面的吸引力可能也是个问题。与金融业务的扩张依赖资本不同，金融科技的核心是人，人才是金融科技取得技术突破的关键。银行与互联网公司对人才的吸引力都很大。但对于技术人才来说，银行的吸引力很难胜过专门的技术类大企业。在技术人才的薪资方面，银行薪资不低，不会比一般的互联网企业差，但还是没法跟BAT抢最热门的技术人才。技术企业在期权激励方面更加灵活，但银行可能很难给到。相对互联网公司来说，银行尤其是国有大行对人才的吸引力在于工作的稳定性更好，以及一线城市的户口等隐性福利。

（编辑：网站开发网_盐城站长网 ）

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