亚马逊眼中的中国电商市场：野蛮而充满诱惑

　　在接触大量卖家时，亚马逊中国总裁葛道远也深刻体会到这一点。“我们知道需求在哪，很多国际品牌有兴趣在中国销售，但面对中国电商却一头雾水。我们为此提供了翻译、本地语言支持、本地营销、全球物流等很多服务。这样它们就会觉得在中国卖和在其他市场卖没什么区别。”

　　不仅是来自美国的供应商可以借此进入中国，一些中国品牌，也可以借助亚马逊的全球开店计划，在海外收获一些意料之外的关注，比如华为。不仅在美国，华为也借由亚马逊的平台在印度发布了自己的产品。这还为它节省了开拓新市场的成本。

　　对于即将到来的假日购物季，亚马逊也将迎来一年中跨境交易最忙碌的时刻。

　　亚马逊收购机器人制造公司Kiva Systems，为的是让这些在运营中心自如行走的机器人有朝一日可以替代大量的人力工作。它曾在去年为黑色星期五开始的假日临时招聘了7万名临时工，想象一下，这可并不是一项容易的工作。

　　这些机器人还可以成为抹平国界的又一手段。越来越多机器人的出现，可以让亚马逊在进入任何一个国家—特别是德国这样的欧洲国家时—免除无休止的劳工问题的困扰。这是任何公司在全球化过程中不可避免的难题。

　　“全球市场需要变得真正全球化，”Diego Piacentini说。这个国际消费品部门亚马逊高级副总裁如今掌管着亚马逊在北美之外的全部海外市场。海外市场为亚马逊贡献了40%的收益。接受采访前一小时，他刚从亚马逊总裁杰夫·贝索斯的办公室走出来。

　　加码中国海外购

　　“贝索斯当然非常在意中国市场，”Piacentini对《第一财经周刊》说。在激进开拓印度市场的时候，Piacentini终于意识到，“如果有机会重新来过，我们当然需要在中国市场投入更大。我们需要大笔投资，真正的大手笔，要在中国变得更激进一点。”亚马逊在2014年决定向印度投入20亿美元，随后据称今年又增加到50亿美元。

　　没有什么可以重头来过。目前看到的是，亚马逊正试图将所谓的“大手笔”应用到它在中国的海外购战略当中。

　　至少初期的效果看上去还不错。2014年11月以来，亚马逊海外站点和亚马逊中国“进口直采”商品的订单总量已近500万。而2013年，中国内地跨境网购的人数达到了1800万。自去年11月亚马逊海外购商店推出以来，就销售出了14万只Comotomo奶瓶。

　　亚马逊“海外购商店”诞生之前，跨境物流或称“转运”是最流行的海淘方式。

　　在离亚马逊总部所在地西雅图仅有3小时车程的俄勒冈州的波特兰，过去几年内，很多中国商人都忙碌打理着自己的转运生意。这个城市临近港口，还是美国为数不多的免税州，聚集了其境内数量最多的转运公司。

　　不只是中国人，韩国和泰国人也会抓住这样的机会。一个因工作时常往来中美两地的中国人说，一次到了当地的便利店，一个美国人很自然地问他，“你也是来做转运的吗?”转运两个字还使用了拼音发音。

　　转运往往出于两个原因—价格的显著差异，以及人们希望买到正品。亚马逊海外购商店的出现，可能抢走了一些转运者的生意。但因为越来越严格的海关审查，转运公司的数量已显著减少。越来越多垂直领域的电子商务平台，也开始尝试全球运送。

　　成立于北京的导购网站“什么值得买”在过去5年的成长，受益于不断深入的全球化进程。这个最初由创始人隋国栋当做博客随意书写的网站，如今已成为一个拥有200多名员工的中等规模公司。不仅是亚马逊，一些垂直领域的境外电商也留意到这个网站带来的显著流量。来自布鲁克林的手表折扣网站Ashford还曾专门邀请它来参观。

（编辑：网站开发网_盐城站长网 ）

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