王玉荣:新形势下企业高质量发展的路径和实践
发布时间:2020-06-07 06:17:30 所属栏目:创业 来源:做站长
导读:副标题#e# 为助力企业夯实内功,推动企业创新可持续发展,AMT管理实战讲堂推出逆境下的转型与突围系列公益直播。近期,浙江清华长三角研究院产业互联网研究中心主任、AMT共同创始人王玉荣女士,为大家分享《新形势下企业高质量发展的路径和实践》. 以下为王玉荣
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同时,在产业互联网平台建设期间,要避免三大误区,以免影响产业互联网的推进。(1)以IT技术主导,而不是用产业增值服务来主导;(2)按IT功能来采购,而不是按运营迭代来采购;(3)产业互联网企业一味追求快速指数化增长,而忽略产业资源在线化、可持续运营和不断优化。 产业互联网企业并不是马上就会进入到寡头垄断阶段。在消费互联网领域,例如滴滴和美团,面对的是数以亿计的C端的个人消费者,有非常多的共同行为特征。而产业各自都有一些产业资源,因此连接的过程是一个中期、长期的过程。快速少数寡头的指数化增长,产业资源不断进行在线化、闭合化和可持续运营,大中小微企业、商会企业、块状经济等进行产业互联网的转型,都是有价值的。
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