产品经理必备之如何进行需求分析?
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一般来说,从比较粗的粒度上需求可分为功能类需求,运营类需求,数据类需求,设计类需求。
2.2.2 细粒度划分 如果需要对需求进行更为精细的划分,那么可将需求分为基本需求、易用性需求、可操作性需求、运营需求、政策及法律需求、安全性需求、性能需求、维护需求、数据需求。
2.3 需求挖掘需求挖掘,又可理解为需求深挖、需求思考、需求评估等,是需求分析时最重要的阶段。需求挖掘是先分析需求背后的动机找到深层需求,然后根据深层需求进行需求扩展形成产品需求。 在分析需求背后的动机时会有三种情况:
常用的需求挖掘方法论有3W分析法、马斯洛需求层次理论分析、卡诺模型、5W1H分析法、HMW分析法等,不同的方法有不同的适用场景,产品经理在进行需求挖掘时需要灵活选择方法进行分析得到产品需求。 2.4 需求分级需求分级是指对需求进行优先级划分,这样产品经理可以根据需求的轻重缓急进行后续的产品设计和迭代。 需求分级通常使用四象限法则,也叫矩阵分析法,把一个二维的横竖坐标分成四个象限,横坐标是紧迫程度,纵坐标是重要程度。重要程度是指是否一定要做的需求;紧急程度是指是否要马上做的需求。 这样我们就可以得到四象限分别是第一象限为重要且紧急,第二象限为重要但不紧急,第三象限为不重要但紧急,第四象限为不重要不紧急。 (1)第一象限是重要且紧急的需求,立即去做。该类需求需要立即去做,产品经理需要控制该类需求的数量,以自身认为的重要紧急程度衡量需求为主,以需求方的要求为辅。 (2)第二象限是重要但不紧急的需求,有计划的去做。对于这类需求,需要进行反复认真评估,拿出尽可能完善的产品方案,并进行高效率的控制需求的落地。 (编辑:网站开发网_盐城站长网 ) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |

