56个暴富、破产、巨亏的真实故事

2000年A公司成立，注册资本3000万，00年，01年亏损几百万。找到家台湾大企业合资注册资本一个亿。02年盈利几百万，03年顶峰，盈利3000万。04年盈利一千万。05，06年小盈利，07年公司几千万货款被一台湾人拖欠，A公司近一半产品由该台湾人包销，小亏。

08年亏损几千万，其中有800万是前些年倒卖进口原料被海关发现，罚款800万，欠款几千万的台湾人无钱支付所欠货款，以质量问题为由做退货处理。同年本地媒体报道，金融危机影响严重，盈利几千万的龙头企业因金融危机影响亏损几千万。A公司库存混乱，盘点存货，盘亏上千万。

总经理年终总结，行业性亏损，集体理解。09年-10年，行业萎缩，公司每年不再谈经营亏损状况。2011后一直亏损数额不详。12年因为与公司打劳动官司，在工商所查到官司09年后每年亏损千万以上。12年本人离开公司。14年A公司兼并集团下另一家公司。

16年，公司与一家私人企业建立合资公司试图转型，注册资本500万，集团有参股，公司骨干有参股，总经理参股300万。新公司法人为A公司经理。新公司部分费用从A公司走账。

16年底，当年设立A公司的集团负责人退休，集团新上任负责人决定破产关闭A公司止血。因为A公司关闭不支付补偿，A公司骨干与集团谈判:”请集团公司注意，某年，公司在长期亏损的情况下购买行业某公司二手生产线花了几千万，该生产线购回后花钱安装好就没有开工过，说是经营状况变化止损，行业持续亏损几年了，为何收购了二手设备才发现经营环境发生变化，请集团注意该收购行为是否存利益输送，存在在国有资产流失。”并发送举报信到相关部门。谈判结果集团支付补偿款。A公司进入破产清算手续中。

个人印象，部分国企，即便是成立了合资企业，建立了董事会，年年有审计，当企业处在内部人掌控中，破产关闭是迟早的事。

56.讲个自家的故事，2013年老爸进入电商服装行业，以为自己20年的服装经历可以面临一切，没想到电商的规则不一样，新客推广才是最重要的，老客才看质量，300万砸下出到现在都没利润。

看了这么多故事，从中收获了什么呢?只有你自己知道。有句话叫做，把别人碰的头破血流的经验教训拿过来用的人是聪明人，而不是我们自己去碰的头破血流来获得经验与教训。

来源微信公众号：雪球

（编辑：网站开发网_盐城站长网 ）

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