一张图带你了解“持续交付”和“DevOps”的前世今生

在少于30人的团队(61个人也可以～哈哈～那62个人呢～～～)

1. 通常行为的改变,需要一个半月的时间；
2. 带来强烈可感知的收益需要三个月的时间.

三、承诺是必须的

上面的问题(目标)找到了,也要一并承诺.

要想让团队和你走,你必须站在前面.

四、培训及过程指导

需要解决团队提出的任何疑问,如果当时不知道如何解决,也要承认.

启蒙培训(1小时)

对于这种能够直接认识团队每个人的小团队,一开始就别花费太长时间讲大道理,以解决具体问题的方式来启蒙.

重新定义工作流程

• 新的项目工作流程
• 新的迭代工作流程
• 新的需求工作流程

• 新的代码工作流程

解决新流程中的障碍

• 团队沟通和协作的方式.
• 编译环境的准备.
• 编译时间的缩短.
• 自动化测试策略的制定,比如：我们放弃了原教旨主义的单元测试.

（编辑：网站开发网_盐城站长网 ）

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